全球供应链重组中国需找准新定位

据英国《金融时报》报道，全球供应链（来自不同地方的中间产品和服务经由它进入成品生产）已改变世界，在全球贸易中的占比接近80%，其中包括约12万亿美元的中间产品和服务贸易。渣打全球题材研究主管祈文礼（John Calverley）把中国制造业工资水平上升视为一种颠覆性趋势，全球供应链因中国传统制造业低价优势的丧失而重新整合，它的改变将重塑全球贸易格局。中国低成本制造业的外迁及改革，将使得印度和东盟从此次低成本制造业迁移中获益，孟加拉国和非洲也将分得一杯羹。

 

      一项对中国华南地区制造业的调查显示，华南制造业中心11%的工厂计划迁往海外。中国在新地理空间中重新获得基础设施空间，同时成为东盟等经济体的装备、器材供应方从手机供应链来看，全球最有活力的手机企业基本上以亚洲为主，其中最主要的两股势力来自中国和韩国。截至2014年，中国的小米、华为、联想、酷派、中兴、TCL、Vivo、OPPO、金立等9家公司占全球市场份额的31.3%。韩国仅靠三星和LG就占到30.1%的份额，接近上述中国9家公司的总和。事实上，韩国厂商在手机制造上实现了全球化布局。其中，三星约有50%的手机在越南生产。由于技术优势，三星、LG等韩国企业不仅占有部分终端市场，还是手机零部件最重要的供应商。手机液晶屏、闪存、处理器、摄像头等关键零件，中国手机厂商需要大量从韩国企业采购。苹果iPhone6所采用的屏幕就来自LG供应的液晶屏幕，iPhone6卖得越好，LG的产品也就卖得越好，并从中分享部分利润。中国手机企业具备学习与营销能力，具有平台资源整合能力，但基本上不具备芯片级的技术与制造能力，核心零件依赖进口，比如手机芯片要么采购高通的骁龙系列，要么从三星购买。手机的液晶屏也主要来自LG、三星或者夏普等供应商。中国因此成为韩国手机零件最大的出口市场。因此，核心技术的研发将是中国产业链改革中的重要一环。

 

同时，中国不仅需要从全球采购原材料保障经济安全，更需要制订中国智造2025计划，以及时填补低端产业转移后的市场空缺。 总的来说，在享受完低价优势后，中国需要新的不可取代的比较优势：训练有素的劳动力，庞大的工程师队伍，以及便捷的基础设施物流网络。谁能掌握智能制造的密钥，谁就能够在供应链中占优势。 2015年8月25日-27日在深圳会展中心，深圳国际电路板采购展览会（CS Show 2015）将以“创新 • 驱动”为主题，与华南地区最大的电子制造展会之一“NEPCON South China”同期同地举办。此次双展立足华南这一全球电子制造业最发达的地方，顺承了国内电子产业的快速发展，将围绕触控电子、汽车电子、印刷电子、通信电子、大数据、智能穿戴、智能家居等行业提供最前沿的技术支持